大家好，歡迎來(lái)到這期的小書(shū)聊娛樂(lè )。1月的遼寧，最熱鬧的地方不只在球館。楊鳴確認出現在2026遼寧春晚的錄制名單里，這件事本身就很有意思。

很多人看熱搜只停留在最帥教練又營(yíng)業(yè)了，但如果把時(shí)間線(xiàn)往回撥，會(huì )發(fā)現這其實(shí)不是一次簡(jiǎn)單的跨界，更像是他職業(yè)軌跡走到某個(gè)節點(diǎn)后的自然延伸。

過(guò)去幾年，楊鳴的身份切換速度快得像快攻。2024年，他帶隊拿到CBA三連冠，最后一輪的哨聲落下，遼寧隊史又添一座冠軍。

2025年10月，他又轉去遼寧益勝籃球俱樂(lè )部擔任總裁兼總教練，既管運營(yíng)也管訓練，還要兼顧女籃和NBL男籃的比賽任務(wù)。換句話(huà)說(shuō)，他從單一主帥變成了俱樂(lè )部型管理者。

這種變化對外界來(lái)說(shuō)新鮮，對楊鳴來(lái)說(shuō)卻并不突兀，因為他從小接受的就是一種很明確的訓練：既要懂球，也要懂規矩，更要懂得在壓力下把事情做成。

要講清楚楊鳴為什么能走到今天，很多人的第一反應是天賦、顏值、機遇，或者遼寧男籃底子好。其實(shí)這些說(shuō)法都只說(shuō)對了一半。

楊鳴身上最耐人尋味的地方，是他的家庭起跑線(xiàn)并不是普通意義的資源堆砌，而是一套完整的體育人邏輯，甚至可以說(shuō)是另一種更難復制的訓練體系。

他的父母都打過(guò)專(zhuān)業(yè)籃球。父親楊立成身高一米九以上，年輕時(shí)在沈陽(yáng)男籃打后衛，母親接近一米八，是遼寧女籃的前鋒。

兩個(gè)人退役后沒(méi)有離開(kāi)球場(chǎng)，而是轉去做籃球裁判。

這個(gè)細節非常關(guān)鍵，它決定了楊鳴從小接觸的籃球不是單純的投籃和得分，而是規則、對抗、判罰尺度、比賽節奏這些更接近職業(yè)層面的東西。

很多孩子從興趣班起步，學(xué)到的是動(dòng)作，楊鳴從家里起步，聽(tīng)到的往往是這樣算不算走步、這個(gè)卡位為什么是犯規。這類(lèi)東西小時(shí)候看似枯燥，但長(cháng)大后在職業(yè)賽場(chǎng)就是競爭力。

1985年楊鳴出生在大連，是獨生子。身高優(yōu)勢很早就顯現，小學(xué)四年級就接近一米八，這種身材放在校園里不需要任何解釋。

更有趣的是，他最初喜歡的其實(shí)是足球，是大連萬(wàn)達隊的球迷。很多人以為天賦選項只有籃球，但在大連那個(gè)年代，足球同樣有吸引力。

只是父親很清楚，孩子的身體條件更適合籃球，而且家里本就有現成的專(zhuān)業(yè)路徑。于是楊鳴的人生方向在很早就被改道，從看臺走向球場(chǎng)，從踢球的興趣轉向練球的日常。

所謂體育世家的含義，往往不在于能提供多少掌聲，而在于能提供多少現實(shí)。職業(yè)體育這條路殘酷，淘汰率高，光靠愛(ài)好遠遠不夠。

楊鳴的父母顯然明白這一點(diǎn)，所以他們的培養方式不浪漫，也不柔軟，核心就是兩個(gè)字：標準。動(dòng)作必須到位，強度必須拉滿(mǎn)，錯誤必須糾正。

他父親在寒冷天氣里要求加練投籃，放在今天看像狠，放在當時(shí)的競技環(huán)境里卻很常見(jiàn)。競技體育從來(lái)不是靠情緒推動(dòng)，而是靠重復和糾錯堆出來(lái)的。

楊鳴后來(lái)在場(chǎng)上那種咬住比分不松口的勁，很多人用血性概括，其實(shí)更像是長(cháng)期訓練后的習慣反應。

這種從小建立起來(lái)的執行力，決定了他進(jìn)入專(zhuān)業(yè)體系之后的成長(cháng)速度。六年級入選省少年隊，15歲進(jìn)入遼寧省體校，之后進(jìn)入遼寧男籃青年隊，最終被老帥蔣興權看中提上一線(xiàn)隊。

這里面當然有天賦，但更關(guān)鍵的是他身上有一種像職業(yè)球員的穩定性。很多年輕人一到高強度體系就會(huì )出現波動(dòng)：身體能跟上，心理跟不上；技術(shù)能打，細節不行。

楊鳴的優(yōu)勢就在于，他從家里就被訓練過(guò)細節，對錯誤的容忍度很低，對自我要求更低。

他在CBA的早期很快打出名氣。剛上來(lái)沒(méi)多久就能得分，第二個(gè)賽季站穩主力，單場(chǎng)30+甚至40+的比賽接連出現，最高分曾到44分。

那幾年遼寧隊的外部關(guān)注度很高，楊鳴作為后衛，既能得分也能組織，尤其在快節奏比賽里很吃香。

后來(lái)他在全明星星銳賽拿到高分并獲MVP，那一場(chǎng)更像是把潛力股直接蓋章成主力胚子。

再往后，他進(jìn)入自己的黃金期。組織后衛的價(jià)值不只在于助攻數字，更在于掌控比賽。楊鳴在2010年前后拿到最佳組織后衛，單場(chǎng)助攻也刷新過(guò)個(gè)人紀錄。

那時(shí)候的他，技術(shù)成熟，節奏感強，場(chǎng)上判斷快，屬于教練最喜歡的后衛類(lèi)型。

后來(lái)隨著(zhù)郭艾倫等年輕球員成長(cháng)，加上傷病影響，他逐漸從核心轉向輪換，但這并不意味著(zhù)退出舞臺，而是角色轉換。

遼寧隊很多關(guān)鍵時(shí)刻依舊會(huì )用他，原因很簡(jiǎn)單：他在場(chǎng)上不慌，知道怎么處理復雜局面。這種穩定是后衛最稀缺的品質(zhì)。

球迷記憶里最硬的一幕，來(lái)自他帶傷堅持比賽的那場(chǎng)經(jīng)典戰役。左手腕骨折仍選擇上場(chǎng)，打滿(mǎn)48分鐘，最后用一連串關(guān)鍵得分把勝利帶走。

事被反復講述的原因不只是拼，而是它恰好集中呈現了楊鳴的性格底色：不輕易退，愿意扛責任。

你很難說(shuō)這是單純的個(gè)人英雄主義，更像是被長(cháng)期訓練塑造出來(lái)的選擇方式。對職業(yè)球員來(lái)說(shuō)，很多決定不是一時(shí)沖動(dòng)，而是習慣使然。

2017-18賽季遼寧男籃奪得隊史首冠時(shí)，楊鳴是隊長(cháng)。那一刻他舉起冠軍獎杯，說(shuō)人生足矣，很多遼寧球迷到現在還記得。

因為那句話(huà)并不華麗，卻很真實(shí)。遼寧隊多年沖冠未果，壓力巨大，老將的堅持更像是陪跑。

終于拿到第一座總冠軍時(shí)，對一個(gè)效力多年的隊長(cháng)而言，那種卸下包袱的情緒不用渲染就能明白。

2019年他退役，球隊為他的12號球衣舉行了退役儀式。這在職業(yè)體育里意味著(zhù)認可，也意味著(zhù)他在球隊歷史里占據了穩定的位置。

很多球員退役后會(huì )離開(kāi)賽場(chǎng)，但楊鳴幾乎沒(méi)有給自己留空檔，轉身就進(jìn)入教練組。這里面既有遼寧隊體系的需要，也有他自身的適配度。

后衛出身的人往往更適合做教練，因為他們在球員時(shí)代就需要讀比賽、喊戰術(shù)、做判斷。楊鳴又恰好從小接受規則教育，這讓他在執教時(shí)對比賽邊界更敏感。

2020年他接過(guò)主教練職位，真正的難點(diǎn)才開(kāi)始。球員時(shí)期拼的是身體和技術(shù)，教練時(shí)期拼的是管理與決策。

遼寧男籃的陣容強，但強隊最難帶，因為期望值更高，輿論更苛刻，內部競爭更激烈。楊鳴的三連冠并不是一路順風(fēng)。

尤其最后那個(gè)冠軍賽季，球隊經(jīng)歷過(guò)傷病、人員調整和外界質(zhì)疑，季后賽還打過(guò)極限逆轉。能夠在這種環(huán)境下連續奪冠，除了戰術(shù)層面的準備，更考驗心理調度和團隊執行。

楊鳴后來(lái)提到球隊的精神執行力，這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)像總結，其實(shí)很貼合遼寧隊那幾年的氣質(zhì)：能扛事，能咬住。

很多人喜歡把楊鳴的成功歸因于情緒帶動(dòng)，但他的執教風(fēng)格更像有分寸的強硬。這一點(diǎn)和他父母做裁判的經(jīng)歷有關(guān)。

裁判的思維是先有規則再談對抗，知道哪些能做，哪些不能碰。楊鳴在場(chǎng)邊處理爭議判罰時(shí)，往往更冷靜，也更能抓住規則點(diǎn)和節奏點(diǎn)。

對一支爭冠球隊來(lái)說(shuō)，這種特質(zhì)能在關(guān)鍵回合減少損耗。

當然，楊鳴的公眾形象并不只由冠軍構成。因為外形出眾，他天然容易被娛樂(lè )化解讀。再加上婚姻變動(dòng)曾引發(fā)持續關(guān)注，體育新聞也被推到了社會(huì )新聞的位置。

最終他對外發(fā)布離婚信息，態(tài)度克制，強調共同承擔撫養責任，也表達了對孩子隱私的保護訴求。楊鳴選擇把重點(diǎn)放在孩子和責任上，這至少保證了事情回到合理的邊界內。

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